导读：今天先容百胜中国首席推行官屈翠容(Joey Wat)苏畅 麻豆。

先来了解一下屈翠容(Joey Wat)的做事糊口。在惩处征询范围从业7年，其中在科尔尼3年多，在麦肯锡3年多，之后进入甲方。在“2022大快消上市公司TOP100高薪高管”中，百胜中国首席推行官屈翠容以10173.8万元年薪再次登顶冠军宝座。

屈翠容(Joey Wat)，年少时随家东谈主从福建移居香港地区。领有西北大学Kellogg商学院MBA学位以及香港大学学士学位。现任百胜中国控股有限公司CEO

1995年至1998年，在科尔尼中国任职2000年至2003年，屈翠容在麦肯锡香港办公室任职2004年至2014年，屈翠容在屈臣氏集团英国公司担任惩处及政策关系的职位。她于2007年转任为Savers董事总司理，并在2012年至2014年担任Superdrug及Savers的董事总司理2014年9月，屈翠容加入百胜餐饮中国是业部 任肯德基中国总裁2015年8月至2017年2月，任肯德基中国CEO2017年2月至2018年2月，任百胜中国总裁兼首席运营官2018年3月起担任百胜中国首席推行官，并自2017年7月起担任董事会成员

屈翠容自2018年运转掌舵百胜中国苏畅 麻豆，她醉心立异，早在2018年，她就建议百胜中国的愿景是“成为环球最立异的餐饮前卫”

2020年以来，疫情的不深信性给餐饮行业带来了多重打击，动作中国头部餐饮企业的掌舵东谈主，用RGM（韧性Resiliency 增长Growth 护城河Moat)政策，携带公司敏捷应变，铸造了强韧的营业情势，终了疫情三年每个季度均保抓盈利。在她的指点下，百胜中国在2020年完成在香港第二上市，又在2022年终明晰在港交所和纽交所双重主要上市。

屈翠容到手地鼓动了对数字化、供应链的参加，并收拢下千里市集机遇。在她的携带下百胜中国的各项业务更具韧性。2023年，百胜中国门店总额净新增1697家，门店总额达14644家，笼罩朝上2000个城镇。如今她正携带百胜中国朝着20000家店的观念迈进。

她为什么不错作念到这些，因为作念到了这三点：

1、一步一个脚印，用功欢叫。梳理屈翠容50年的简略经验：出身于福州马尾，9岁时随父母移居到中国香港；23岁起原后就读香港大学、好意思国西北大学；29岁进入麦肯锡中国香港办公室责任；33岁进入屈臣氏英国集团；43岁加入Yum! Brands中国是业部，任肯德基中国总裁；44岁培植为肯德基中国首席推行官；46岁任百胜中国总裁兼首席运营官。每一步齐很塌实。

2、均衡责任和家庭生活。2009年，屈翠容的女儿出身了。一方面动作寰球500强企业的掌门东谈主，惩处着45万名职工；另一方面是我方的家庭，但白日就算再忙再累，屈翠容齐要在晚上挤出时刻和孩子共度亲子时光。恰是因为有了家庭的后援，才能走的更远。

3、永恒摆正我方的心态，海誓山盟。屈翠容(Joey Wat)说，念念活得欢叫，就别把我方看得太了不得。在屈臣氏责任的十年间，屈翠容和她的团队将屈臣氏旗下的两个面临歇业的品牌扭亏为盈。在肯德基本事，仅用三个月就在5000多家门店笼罩了线上支付系统，一系列修订到手让一度走下坡路的肯德基重回巅峰，三年后就执掌了所有这个词百胜中国的业务。